
Tu-Wis Danışmanlık;
-
Yeni ürün ya da hizmetlere yönelik fikir üretme, geliştirme, devreye alma,
-
Mevcut ürün ve hizmetlerde performans, kalite, maliyet iyileştirme,
-
Üretim verimliliğinin artırılması,
konularında yenilikçi çözüm yolları sunar.
Tu-Wis Danışmanlık;
-
Ekibinize mentörlük ve eğitim vererek bilgi ve deneyimlerini artırır.
-
Gelişiminizi sürdürülebilir kılmak için, gerekli sistematiklerin devreye alınmasını sağlar.
-
Hem balık tutar hem de balık tutmayı öğretir.

Şirket Misyonu:
Kurumların AR-GE ve İnovasyon yetkinliklerinin ve faaliyetlerinin artırılması. Yenilikçi ve rekabetçi ürünlerin tasarımı, üretimi ve güvenilirliği başta olmak üzere tüm ürün yaşam döngüsü süreçlerinin iyileştirilmesi ve sürekliliğinin sağlanması.
Şirket Vizyonu
Global platformda bilgi ve tecrübe paylaşım sistematiği oluşturarak, açık inovasyon kültürünü destekleyici yeni bir iş modelinin öncüsü olmak.
Değerler:
Durmaksızın öğrenme, gelişim ve dönüşüm.
Tu-wis sadece koçluk ve mentorluk sağlamakla kalmaz, aynı zamanda sürecinizde size eşlik eder.

Klasik Yönteme Dayalı AR-GE proje yürütme sistematiği Klasik (Waterfall) ve Çevik (Agile) Yöntemin Harmanlanmasına dayalı proje yürütme sistematiği

TRIZ Metodolojisinin ve TRIZ Araçlarının Öğrenilmesi, Dünyadan Örnekler ve Uygulamalar 2 ila 4 kişilik katılımcı gruplarıyla, kendi belirledikleri spesifik problemlerin TRIZ Metodu ile çözümüne yönelik atölye çalışmaları.

Müşteri memnuniyetinin, marka saygınlığının, dolayısıyla rekabetçiliğin korunabilmesi için ürün güvenilirliği ve güvenliğinin garanti altına alınmasını sağlayacak süreçler ve metodlar. Genel Reliability Süreçleri Reliability, Safety Test Tasarımları FMEA - Hata Türü Ve Etkileri Analizi Ürün Güvenliği Süreçleri Ürün güvenliğinin tanımı, önemi, dünyadan örnekler. Tasarımından üretimine ürün güvenliği risklerini ortadan kaldırmaya yönelik gerçekleştirilmesi gereken tüm sistematik faaliyetler.

Üründe performans, kalite ve güvenilirliği garanti altına almak için; Yeni bir parça, komponent, hammadde devreye alma, Yeni bir tedarikçinin teknik yeterliliğini değerlendirip onaylama, Mevcut tedarikçilerin proses değişikliklerini kontrol altında tutmaya yönelik uygulanması gereken adımlar.

Yeni dünyada; değişen gereksinimlerine ve müşteri taleplerine hızlı cevap verebilmek, yenilikçi parlak zihinleri kurum içerisinde tutabilmek, iş yapış şekillerinde esneklik kazanabilmek adına, yönetim kademesi dahil tüm çalışanlara aşılanması gereken inovasyon kültürü, ve uygulanması gereken süreçler.

6 Sigma, TRIZ, Design Thinking, SWOT Analizi ve FMEA gibi belli başlı metodlar içerisinden, üzerinde çalışılan problem ya da projeye uygun araçların seçilmesi, süreç içerisinde uygulanacağı aşamaların belirlenmesi . Mühendislik ve Problem Çözme Teknikleri birbirlerinin alternatifi değildir. Herbirinin hitap ettiği konular ve proje süreçlerinde uygulamaya alınması gereken aşamalar farklıdır.