Tu-Wis Danışmanlık;
-
Yeni ürün ya da hizmetlere yönelik fikir üretme, geliÅŸtirme, devreye alma,
-
Mevcut ürün ve hizmetlerde performans, kalite, maliyet iyileÅŸtirme,
-
Üretim verimliliÄŸinin artırılması,
konularında yenilikçi çözüm yolları sunar.
​
Tu-Wis Danışmanlık;
-
Ekibinize mentörlük ve eÄŸitim vererek bilgi ve deneyimlerini artırır.
-
GeliÅŸiminizi sürdürülebilir kılmak için, gerekli sistematiklerin devreye alınmasını saÄŸlar.
-
Hem balık tutar hem de balık tutmayı öÄŸretir.
Åžirket Misyonu:
Kurumların AR-GE ve Ä°novasyon yetkinliklerinin ve faaliyetlerinin artırılması. Yenilikçi ve rekabetçi ürünlerin tasarımı, üretimi ve güvenilirliÄŸi baÅŸta olmak üzere tüm ürün yaÅŸam döngüsü süreçlerinin iyileÅŸtirilmesi ve sürekliliÄŸinin saÄŸlanması.
Åžirket Vizyonu
Global platformda bilgi ve tecrübe paylaşım sistematiÄŸi oluÅŸturarak, açık inovasyon kültürünü destekleyici yeni bir iÅŸ modelinin öncüsü olmak.
DeÄŸerler:
Durmaksızın öÄŸrenme, geliÅŸim ve dönüÅŸüm.
Tu-wis sadece koçluk ve mentorluk saÄŸlamakla kalmaz, aynı zamanda sürecinizde size eÅŸlik eder.
Klasik Yönteme Dayalı AR-GE proje yürütme sistematiği Klasik (Waterfall) ve Çevik (Agile) Yöntemin Harmanlanmasına dayalı proje yürütme sistematiği
TRIZ Metodolojisinin ve TRIZ Araçlarının Öğrenilmesi, Dünyadan Örnekler ve Uygulamalar 2 ila 4 kişilik katılımcı gruplarıyla, kendi belirledikleri spesifik problemlerin TRIZ Metodu ile çözümüne yönelik atölye çalışmaları.
Müşteri memnuniyetinin, marka saygınlığının, dolayısıyla rekabetçiliğin korunabilmesi için ürün güvenilirliği ve güvenliğinin garanti altına alınmasını sağlayacak süreçler ve metodlar. Genel Reliability Süreçleri Reliability, Safety Test Tasarımları FMEA - Hata Türü Ve Etkileri Analizi Ürün Güvenliği Süreçleri Ürün güvenliğinin tanımı, önemi, dünyadan örnekler. Tasarımından üretimine ürün güvenliği risklerini ortadan kaldırmaya yönelik gerçekleştirilmesi gereken tüm sistematik faaliyetler.
Üründe performans, kalite ve güvenilirliği garanti altına almak için; Yeni bir parça, komponent, hammadde devreye alma, Yeni bir tedarikçinin teknik yeterliliğini değerlendirip onaylama, Mevcut tedarikçilerin proses değişikliklerini kontrol altında tutmaya yönelik uygulanması gereken adımlar.
Yeni dünyada; değişen gereksinimlerine ve müşteri taleplerine hızlı cevap verebilmek, yenilikçi parlak zihinleri kurum içerisinde tutabilmek, iş yapış şekillerinde esneklik kazanabilmek adına, yönetim kademesi dahil tüm çalışanlara aşılanması gereken inovasyon kültürü, ve uygulanması gereken süreçler.
6 Sigma, TRIZ, Design Thinking, SWOT Analizi ve FMEA gibi belli başlı metodlar içerisinden, üzerinde çalışılan problem ya da projeye uygun araçların seçilmesi, süreç içerisinde uygulanacağı aşamaların belirlenmesi . Mühendislik ve Problem Çözme Teknikleri birbirlerinin alternatifi değildir. Herbirinin hitap ettiği konular ve proje süreçlerinde uygulamaya alınması gereken aşamalar farklıdır.
